課程背景

日本的質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內95%的質(zhì)量管理問(wèn)題，可通過(guò)企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行，離不開(kāi)企業(yè)各級、各部門(mén)人員對這些工具的掌握與靈活應用。為此，廣電計量咨詢(xún)培訓事業(yè)部特開(kāi)設“QC七大手法的應用培訓班"

課程收益

培訓考試合格后，由廣電計量頒發(fā)“QC七大手法應用培訓"證書(shū)。

課程內容

1、認識品質(zhì)和品質(zhì)管理的手法；

2、查檢表：什么是查檢表，用途和種類(lèi)，制作及使用的注意事項，應用案例；

3、柏拉圖：什么是柏拉圖，用途與結構，制作及使用的注意事項，應用案例；

4、層別法：什么是層別法，分類(lèi)原則與方法，步驟及使用的注意事項，應用案例；

5、特性要因圖：什么是特性要因圖，分類(lèi)，技能，制作步驟，注意事項及案例；

6、散布圖：什么是散布圖，用途，制作步驟，讀取方法及注意事項，應用案例；

7、直方圖：什么是直方圖，用途，制作步驟，讀取方法及注意事項，應用案例；

8、管制圖：什么是管制圖，分類(lèi)及制作步驟，讀取方法及注意事項，應用案例；

9、品質(zhì)管理手法的綜合運用，QCC活動(dòng)介紹，活動(dòng)步驟和實(shí)施工具，應用案例

10、食品企業(yè)運用七大工具綜合案例。

培訓對象

食品企業(yè)管理者代表、ISO9001內審員、食品質(zhì)量負責人、食品質(zhì)量管理人員 、食品品質(zhì)人員、各類(lèi)食品、化學(xué)院校學(xué)生等

培訓時(shí)間及地點(diǎn)

QC七大手法應用培訓2天課程，線(xiàn)上/線(xiàn)下開(kāi)展（培訓地點(diǎn)及開(kāi)課安排請詳詢(xún)客服）

課程費用

2800元/人（含教材、資料、培訓考核和證書(shū)費用）

培訓流程

聯(lián)系電商客服-填寫(xiě)報名表-付款并提供開(kāi)票信息-接收開(kāi)課通知-線(xiàn)上/線(xiàn)下開(kāi)課-參加培訓-通過(guò)考試-收到證書(shū)及發(fā)票

我司優(yōu)勢

廣電計量培訓事業(yè)部從標準體系建設與維護、專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)提升、管理營(yíng)運優(yōu)化及個(gè)人發(fā)展等多個(gè)層面部署培訓課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力、強大的師資團隊以及資源整合能力，獨立研發(fā)課程超過(guò)200門(mén)，開(kāi)設專(zhuān)業(yè)培訓課程超過(guò)400門(mén)。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當中。曾提供培訓服務(wù)的企業(yè)中，央企、國企、政府機構、上市企業(yè)等超過(guò)30%，獲得行業(yè)和市場(chǎng)的充分認可。