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簡(jiǎn)要描述：質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000"幾個(gè)發(fā)展階段，目前前沿的方法體系當屬六西格瑪，該科學(xué)體系包括了專(zhuān)注過(guò)程改進(jìn)的DMAIC模式，專(zhuān)注創(chuàng )新的DFSS模式，以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪（Lean-6 Sigma）模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓。
廠(chǎng)商性質(zhì)：工程商更新時(shí)間：2024-03-13訪(fǎng)問(wèn)次數：1003產(chǎn)品分類(lèi)
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| 品牌 | 廣電計量 | 服務(wù)區域 | 全國 |
|---|---|---|---|
| 培訓時(shí)間 | 視具體需求課程而定 | 培訓價(jià)格 | 視具體需求課程而定 |
| 培訓形式 | 線(xiàn)上/線(xiàn)下 |
課程背景
六西格瑪管理(Six Sigma Management)是20世紀80年代末首先在美國摩托羅拉公司發(fā)展起來(lái)的一種新型管理方式。推行六西格瑪管理就是通過(guò)設計和監控過(guò)程，將企業(yè)運營(yíng)過(guò)程可能的失誤減少到限度，使企業(yè)可以做到質(zhì)量與效率高，成本低，過(guò)程的周期最短，利潤地使顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000"幾個(gè)發(fā)展階段，目前前沿的方法體系當屬六西格瑪，該科學(xué)體系包括了專(zhuān)注過(guò)程改進(jìn)的DMAIC模式，專(zhuān)注創(chuàng )新的DFSS模式，以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪（Lean-6 Sigma）模式。
為此廣電培訓事業(yè)部（電子602計量測試站）遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位策劃此課程“六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓"。
課程目的
1、幫助學(xué)員理解6sgima理念、掌握6sigma改進(jìn)方法、流程；
2、幫助學(xué)員掌握掌握6sigma常用工具的應用（FMEA/SPC/MSA/QFD/因果圖/防錯等）；
3、幫助學(xué)員掌握方差分析、假設檢驗、回歸線(xiàn)性分析方法；
4、幫助學(xué)員掌握DOE實(shí)驗設計方法；
5、精益六西格瑪黑帶大師授課，培訓模塊的設計來(lái)自六西格瑪系列培訓和項目的成功經(jīng)驗總結，讓學(xué)員具備應用6sigma工具解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，應用于實(shí)踐。
課程收益
1、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma對企業(yè)的價(jià)值；
2、深刻理解6Sigma改進(jìn)流程的DMAIC方法及各種復雜的改善工具；
3、擁有輔導別人改善流程的和處理數據的能力；
4、提高學(xué)員發(fā)現問(wèn)題和尋找根本原因的能力，避免不解決問(wèn)題的解決方案；
5、擁有管理一個(gè)復雜的流程改善項目的能力，可以帶領(lǐng)團隊完成項目。
6、凡考試合格由廣電計量培訓事業(yè)部頒發(fā)合格證書(shū)。
培訓對象
1、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷(xiāo)售、HR等各部門(mén)人員及主管；
2、有意發(fā)展成為六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶的人士
培訓內容
序號 | 課程名稱(chēng) | 課程大綱 | 培訓時(shí)長(cháng) |
1 | 精益六西格瑪黃帶（基礎普及類(lèi)） | ● 精益六西格瑪概論； ● DEFINE 階段主要工具 ● MEASURE: 階段主要工具； ● ANALYZE: 階段主要工具 ● IMPROVE: 階段主要工具； ● CONTROL: 階段主要工具 ● 培訓考試 | 2天 |
2 | 精益六西格瑪綠帶（項目實(shí)戰類(lèi)） | ● 6Sigma概述、Lean介紹； ● DMAIC階段項目的實(shí)戰內容：項目定義、確定客戶(hù)需求、流程圖、Minitab介紹、基礎統計學(xué)、基礎質(zhì)量工具、SPC介紹、MSA、流程能力、因果矩陣、多變量分析、中心極限定理、置信區間、假設檢驗、T檢驗、一元ANOVA、Chi- square、相關(guān)與回歸、精益分析工具、精益改善技術(shù)、簡(jiǎn)單實(shí)驗法、控制計劃等 ● 培訓考試 | 5天 |
3 | 精益六西格瑪黑帶（項目實(shí)戰類(lèi)） | ● 6Sigma概述、Lean介紹； ● DMAIC階段項目的實(shí)戰內容：抽樣方法、樣本量計算、高級MSA、SPCII、流程能力II、非正態(tài)流程能力、高級假設檢驗、多元ANOVA、多元回歸、邏輯回歸、全因子實(shí)驗、部分因子實(shí)驗、直升飛機實(shí)驗、貫序實(shí)驗、RSM、屬性DOE、EVOP、田口實(shí)驗、流程模擬簡(jiǎn)介、混料設計、VSM、TPM 、需求及庫存管理、拉動(dòng)系統和看板管、快速換模、精益模擬、高級SPC等 ● 培訓考試 | 5天 |
培訓費用
1、精益六西格瑪黃帶（2天）：3800元/人；
2、精益六西格瑪綠帶（5天）：8000元/人。
3、精益六西格瑪黑帶（5天）：10000元/人
培訓流程
六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓聯(lián)系電商客服-填寫(xiě)報名表-付款并提供開(kāi)票信息-接收開(kāi)課通知-線(xiàn)上/線(xiàn)下開(kāi)課-參加培訓-通過(guò)考試-收到證書(shū)及發(fā)票。
我司優(yōu)勢
廣電計量培訓事業(yè)部從標準體系建設與維護、專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)提升、管理營(yíng)運優(yōu)化及個(gè)人發(fā)展等多個(gè)層面部署培訓課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力、強大的師資團隊以及資源整合能力，獨立研發(fā)課程超過(guò)200門(mén)，開(kāi)設專(zhuān)業(yè)培訓課程超過(guò)400門(mén)。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當中。曾提供培訓服務(wù)的企業(yè)中，央企、國企、政府機構、上市企業(yè)等超過(guò)30%，獲得行業(yè)和市場(chǎng)的充分認可。
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