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六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓 教育與培訓

簡(jiǎn)要描述:質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000"幾個(gè)發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專(zhuān)注過(guò)程改進(jìn)的DMAIC模式,專(zhuān)注創(chuàng )新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓。

  • 廠(chǎng)商性質(zhì):工程商
  • 更新時(shí)間:2024-03-13
  • 訪(fǎng)問(wèn)次數:1003

詳細介紹

品牌廣電計量服務(wù)區域全國
培訓時(shí)間視具體需求課程而定培訓價(jià)格視具體需求課程而定
培訓形式線(xiàn)上/線(xiàn)下

課程背景

六西格瑪管理(Six Sigma Management)是20世紀80年代末首先在美國摩托羅拉公司發(fā)展起來(lái)的一種新型管理方式。推行六西格瑪管理就是通過(guò)設計和監控過(guò)程,將企業(yè)運營(yíng)過(guò)程可能的失誤減少到限度,使企業(yè)可以做到質(zhì)量與效率高,成本低,過(guò)程的周期最短,利潤地使顧客滿(mǎn)意。

質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000"幾個(gè)發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專(zhuān)注過(guò)程改進(jìn)的DMAIC模式,專(zhuān)注創(chuàng )新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。

為此廣電培訓事業(yè)部(電子602計量測試站)遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位策劃此課程“六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓"。

課程目的

1、幫助學(xué)員理解6sgima理念、掌握6sigma改進(jìn)方法、流程;

2、幫助學(xué)員掌握掌握6sigma常用工具的應用(FMEA/SPC/MSA/QFD/因果圖/防錯等);

3、幫助學(xué)員掌握方差分析、假設檢驗、回歸線(xiàn)性分析方法;

4、幫助學(xué)員掌握DOE實(shí)驗設計方法;

5、精益六西格瑪黑帶大師授課,培訓模塊的設計來(lái)自六西格瑪系列培訓和項目的成功經(jīng)驗總結,讓學(xué)員具備應用6sigma工具解決質(zhì)量問(wèn)題的能力,應用于實(shí)踐。

課程收益

1、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma對企業(yè)的價(jià)值;

2、深刻理解6Sigma改進(jìn)流程的DMAIC方法及各種復雜的改善工具;

3、擁有輔導別人改善流程的和處理數據的能力;

4、提高學(xué)員發(fā)現問(wèn)題和尋找根本原因的能力,避免不解決問(wèn)題的解決方案;

5、擁有管理一個(gè)復雜的流程改善項目的能力,可以帶領(lǐng)團隊完成項目。

6、凡考試合格由廣電計量培訓事業(yè)部頒發(fā)合格證書(shū)。

培訓對象

1、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷(xiāo)售、HR等各部門(mén)人員及主管;

2、有意發(fā)展成為六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶的人士

培訓內容

序號

課程名稱(chēng)

課程大綱

培訓時(shí)長(cháng)

1

精益六西格瑪黃帶(基礎普及類(lèi))

● 精益六西格瑪概論;

● DEFINE 階段主要工具

● MEASURE: 階段主要工具;

● ANALYZE: 階段主要工具

● IMPROVE: 階段主要工具;

●  CONTROL: 階段主要工具

● 培訓考試

2天

2

精益六西格瑪綠帶(項目實(shí)戰類(lèi))

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項目的實(shí)戰內容:項目定義、確定客戶(hù)需求、流程圖、Minitab介紹、基礎統計學(xué)、基礎質(zhì)量工具、SPC介紹、MSA、流程能力、因果矩陣、多變量分析、中心極限定理、置信區間、假設檢驗、T檢驗、一元ANOVA、Chi- square、相關(guān)與回歸、精益分析工具、精益改善技術(shù)、簡(jiǎn)單實(shí)驗法、控制計劃等

● 培訓考試

5天

3

精益六西格瑪黑帶(項目實(shí)戰類(lèi))

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項目的實(shí)戰內容:抽樣方法、樣本量計算、高級MSA、SPCII、流程能力II、非正態(tài)流程能力、高級假設檢驗、多元ANOVA、多元回歸、邏輯回歸、全因子實(shí)驗、部分因子實(shí)驗、直升飛機實(shí)驗、貫序實(shí)驗、RSM、屬性DOE、EVOP、田口實(shí)驗、流程模擬簡(jiǎn)介、混料設計、VSM、TPM 、需求及庫存管理、拉動(dòng)系統和看板管、快速換模、精益模擬、高級SPC等

● 培訓考試

5天

培訓費用

1、精益六西格瑪黃帶(2天):3800元/人;

2、精益六西格瑪綠帶(5天):8000元/人。

3、精益六西格瑪黑帶(5天):10000元/人

培訓流程

六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓聯(lián)系電商客服-填寫(xiě)報名表-付款并提供開(kāi)票信息-接收開(kāi)課通知-線(xiàn)上/線(xiàn)下開(kāi)課-參加培訓-通過(guò)考試-收到證書(shū)及發(fā)票。

我司優(yōu)勢

廣電計量培訓事業(yè)部從標準體系建設與維護、專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)提升、管理營(yíng)運優(yōu)化及個(gè)人發(fā)展等多個(gè)層面部署培訓課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力、強大的師資團隊以及資源整合能力,獨立研發(fā)課程超過(guò)200門(mén),開(kāi)設專(zhuān)業(yè)培訓課程超過(guò)400門(mén)。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當中。曾提供培訓服務(wù)的企業(yè)中,央企、國企、政府機構、上市企業(yè)等超過(guò)30%,獲得行業(yè)和市場(chǎng)的充分認可。



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